Facebook的Timeline和開放圖譜:創業公司的興奮劑

2013-06-25

Facebook的Timeline和開放圖譜:創業公

司的興奮劑

發表時間:2012/05/06
36kr
Facebook的Timeline和開放圖譜:創業公司的興奮劑

在矽谷的某個房間裡,擠滿了200多位創始人和VC,他們正認真聽著矽谷頂級投資人講述他們在選擇下一家熱點創業公司的時候會關注些什麼。 一位VC說:“對我們來說,增長意味著一切,收入、觀眾或用戶基礎的增加都可以。最近我們注意到,一些公司與Facebook的Timeline以及Open Graph整合後,增長速度就大幅提升。因而我們讓自己投資的公司也加入到這個平台,它就像是創業公司的一劑興奮劑。” 事實也的確如此​​:視頻版的Instagram Viddy與Open Graph整合後的一個月時間內,新增用戶達2500萬;SocialCam整合後,兩週內新增用戶達2000萬。但這種方式就像興奮劑之於運動員一樣,在迅速提升狀態的同時也會給自身帶來極大風險。

Facebook的Timeline和開放圖譜:創業公司的興奮劑

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Pinterest就是最典型的例子,這家全球增長最快的公司突如其來的迅速增長與Facebook Timeline 和Open Graph 有著密切的關係。2011年,Pinterest整合Timeline和Open Graph以後,月活躍用戶數從之前的600萬狂飆到1400萬的高峰,但在過去的一個月時間裡又下跌到了800萬,日活躍用戶也從220萬跌至現在的110萬。

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Venrock的合夥人David Pakman說:“當投資人看見參與度的急速下降,這無疑是危險的信號。你得小心別把增長與價值混為一談。” 

Pinterest可不是第一家食用Facebook興奮劑的創業公司。2007年這個平台剛剛發佈時,就有一位名叫Patrick Stokes的工程師做了一個叫做Crushes的應用來測試這個平台的能量幾何。Crushes在七週內獲得了100萬名用戶,現在儘管Facebook其它應用的成績要優秀很多,但在當時,這個增長速度已屬一流。和現在一樣,高速增長就意味著有賺大錢的可能,Crushes最終被Buddy Media所收購。 

Stokes表示:“顯然,VC想要增加用戶數量,因為這意味著公司估值的升高。但實際上,這類用戶不會持久。你可以吸引大量眼球增加應用安裝數,如果你足夠聰明,還可以趁機迅速把公司推銷出去。但如果你的產品不夠好,用戶就不會再回來了。”“Facebook的問題在於,它能助你高速增長,但它也會在某個時候變速,到時你就只能自求多福了。” 


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